人人都可以成為PMP大師
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專案管理在20世紀是一種競爭的優勢,但在21世紀則是一種生存的本能。 白領階級90%的工作已經都是專案導向,你還在用土法煉鋼做事情? 專案管理的聖經是專案管理知識體系PMBOK,它運用系統整合思維模式,透過起案、規劃、執行、監控、結案專案管 理流程 ,整合範圍、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購管理知識領域, 國際專案管理師PMP是目前全球公認最有效率的專案管理手法,更是企業聘用專案管理經理人的最高標準。 這個社會需要更多的國際專案管理師PMP來消彌目前策略流程和營運流程之間的管理落差,透過人員流程一步步將策略流程(做對的事情)轉化成營運流程(把事情做好),並進一步整合成充滿執行力的企業文化(把對的事情做好)。 PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度,只要你願意先放空自己,人人都可以成為PMP大師。 想法改變了態度就跟著改變,態度改變了習慣就跟著改變,習慣改變了性格就跟著改變,性格改變了人生就跟著改變,人生改變了命運就跟著改變。
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2012-10-30
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM30:結語〉
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2012-10-29
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM29:專案管理師做自己人生的執行長〉
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2012-10-28
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM28:專案管理師微笑走出自己的路〉
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2012-10-27
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM27:專案管理師邁向圓滿〉
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2012-10-26
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM26:PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度 〉
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2012-10-25
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM25:專案管理師和全世界一起幸福〉
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2012-10-24
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM24:專案管理系統之道〉
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2012-10-23
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM23:專案管理的系統思考〉
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2012-10-22
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM22:系統思考基本元件〉
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2012-10-21
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM21:組織的學習障礙〉
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2012-10-20
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM20:正向習慣八 寫感恩日誌〉
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2012-10-19
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM19:正向習慣七 自尊(Self-esteem)與自我實現〉
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2012-10-17
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM18:正向習慣六 感激與分享〉
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2012-10-17
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM17:正向習慣五 走出完美主義〉
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2012-10-16
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM16:正向習慣四 Transformation vs Information〉
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2012-10-15
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM15:正向習慣三 米開蘭基羅眼中的大衛〉
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2012-10-14
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉
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2012-10-13
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM13:正向習慣一 透過ABC重建對外在世界的詮釋〉
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2012-10-12
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM12:PMP必須養成良好的8個正向習慣〉
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2012-10-11
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM11:幸福第五個元素—正向人際關係(R)〉
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2012-10-10
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM10:幸福第四個元素—成就(A)〉
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2012-10-09
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM09:幸福第三個元素—意義(M)〉
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2012-10-08
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM08:幸福第二個元素—全心投入(E)〉
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2012-10-07
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM07:幸福第一個元素—正向情緒(P)〉
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2012-10-06
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM06:幸福五元素—PERMA〉
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2012-10-05
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM05:主動建設型回應強化心理免疫系統〉
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2012-10-04
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM04:正向溝通可以創造正向情境〉
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2012-10-03
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM03:PMP的快樂模式〉
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2012-10-02
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM01:緣起〉
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2012-10-02
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM02:序曲〉
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2008-12-19
專案沒管理好豈一個「亂」字了得?
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2008-12-19
請問PMP達人:爲何有那麼多不適任的PM或PMP?
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2008-12-12
請問PMP達人:如何把對的事情做好?
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2008-12-09
PMP學院
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2008-12-09
請問老闆,選 MBA 還是選 PMP?
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2008-12-08
專案沒有管理好,誰是受害者?
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2008-12-08
請問PMP達人: 如果專案沒做好管理會怎麼樣?
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2008-12-08
專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務
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2008-12-08
PMP聖經密碼正式上市
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2008-12-01
五年培訓一萬名PMP®
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