PM職稱和PMP證照都只是外在美，身為PM無論有無PMP，只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美)，就是稱職的PM。
PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張，專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是不稱職的PM，考過以後仍然是同一個換湯不換藥的PM。既然如此，又何必白忙一場?
PMP證照充其量只是一個給業主信心的外在美，若是不能了解專案管理方法論背後所蘊藏的專案管理思維模式，只是爲證照而證照，無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為，從而做出思維模式的轉移，遲早會露出馬腳的。再華麗的外表也有凋謝之時，此所謂「路遙知馬力，日久見人心。」
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